7月23日，知云时代2022-2023学年度教育教学工作总结研讨培训会在苏州圆满落幕！
为期五天的会议，全体教职工进行了紧张而又精彩的学习交流，不仅精进了教学管理能力、学生管理能力、个人能力素养，而且还深入了解了企业发展动向、企业文化及业务政策等，对于全体教职员工未来开展教育教学工作起到了积极的作用。最后一天，会议进行了培训讲座、总裁讲话以及会议闭幕式。
培训讲座
坚守初心 践行育人使命
知云时代教育集团常务副总裁兼教学总监鲁志旺为大家进行以“坚守初心，勇毅前行，为努力做好一位教育工作者而不断探索”为主题的培训讲座。主要与大家分享了作为教师，如何做好学生的管理者。他表示，一是要坚守初心和使命，诚心对待每一位学生，全心全意为学生服务，自我完善育人素质。二是要有强大的信心和力量，作为教育工作者，我们是学生人生中的“规划师”、“领路人”，是为一些家庭排忧解难的守护者，是为国家、为社会培养人才的开拓者与践行者，因此，我们对工作一定要充满信心，要有底气，信心是我们做好一切工作的前提。三是要用好管理方法和技巧，对待学生要用心尽力、耐心细致，从心底里认可、关心、爱护、服务好他们，与他们相处掌握好沟通技巧与管理策略，管理制度要民主、合理。四是要学会排疑解难，处理问题最重要的是做人要真诚，要真心为学生考虑，要站在对方角度去考虑问题，对方也会感觉到你是在真心帮助他。五是要始终坚持我们的育人理念，经过这几年的探索，知云逐渐形成了自己的教育管理特点，即：十八字育人方针、二十四字管理举措。育人方针是：建信心、拔特长、磨意志、长知识、增技能、育人品；管理举措是：关爱引导、扬长激励、严格规范、名师传业、科学训练、强练良习。六是要坚持发扬吃苦耐劳的奉献精神，知云人始终坚守全心全意为学生服务的育人初衷，坚持育人为上、敬业精业、忍辱负重、无私奉献的育人精神。
在培训即将结束时，鲁总强调，百年大计，教育为本。习总书记对国家教育事业的发展提出过许多新的要求，教育需要培养更多高素质技术技能型人才、能工巧匠、大国工匠，要为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供有力人才和技能支撑。我们知云人将积极响应国家号召，牢记习总书记重托，不忘初心，坚持做到真诚、包容、奉献、友爱，继续尽全力帮助孩子们重新点燃希望之火，把他们培养成为建设中国式现代化的栋梁之才，让知云教育能够在全国教育行业中脱颖而出，成为教育行业的领头羊，让我们的教育之光普照到每一个孩子的心田。
校企联动 保障顺利就业
知云时代就业总监耿俊峰向老师们分享了多年来的学生就业案例，展示了目前就职于各大航空公司、机场、铁路、银行以及各类企业的就业学生情况。他表示，知云始终坚持一次分配、二次调剂的就业模式，积极帮助学生进入理想的工作岗位，并与实训基地联合，以学员求职为核心业务，对准市场找岗位，对准岗位开课程，正确引导学生、帮助学生。在未来，我们还将引企入校，多为学生提供校招的机会，全力奋发，为学生的顺利就业保驾护航。
品牌宣传 传承知云精神
品宣部禾乃诺进行以“知云与知云人的文化自信”为主题的培训讲座，主要围绕“企业文化、品牌宣传、企业内刊”三个板块与大家交流分享。她表示，品宣工作仅仅是展示企业文化的窗口，而企业文化的真正内核是每一位知云人的精神文化，只有每一位知云人亲身参与到企业文化的建设中来，我们的企业文化才能拥有能够传递温度、传递力量的鲜活的、强大的生命力与创造力。未来，我们将以企业官方账号、企业内刊为载体，为传递知云企业文化而不懈努力！
科学管理 以身作则
知云时代教育集团副总裁兼人力资源总监于海茹为大家进行以“知云运营机制及管理系统”为主题的培训讲座。首先对制度、机制、管理的定义进行阐述，分析了三者之间的关系。她表示，制度是共同遵守的行为准则，机制是组织运行变化的规律，管理则是通过机制推动制度落地的行为，三者相辅相成。健全完善的制度、科学的管理机制、数智化的管理系统都能够确保工作高效推进，是企业管理行之有效的重要法宝。
如何让制度落地？如何推进从管理系统到管理机制的建立？于总针对这些问题，利用企业目前正在应用的管理系统进行分析讲解。她强调，这些管理系统的应用打通了各部门之间的业务壁垒；推进了企业信息化、数智化建设；实现了企业内部数据资源、信息的交流共享；规范了制度审批及公司日常性事务管理，使管理机制日趋成熟并在发展中不断完善。再加上科学、合理的制度设计、管理者的以身作则以及企业文化的引导，相信企业的运营机制、企业制度和管理系统会越来越成熟，逐步赋能于各项工作的开展。
总裁讲话
知云时代教育集团总裁郭玉峰向大家介绍了知云时代的发展历程，阐述了知云时代的企业性质、机制和企业文化，通过一个个真实的案例，为大家讲解企业使命、愿景、价值观的重要性。他表示，企业若想行稳致远，离不开企业文化，使命决定公司能走多远、做多大，它是企业发展过程中最坚定的信念，是公司成长的底层逻辑；愿景是企业将使命具象化为力所能及的远大目标，是企业成长经历的核心表述；价值观则是流淌在企业血液里的基因，是团队心怀使命，向着愿景努力过程中需要遵守的纪律，是积极向上的精神意志，是实现目标的行动指南。经过多年的发展，公司的企业文化已经深入人心，这离不开全体知云人上下一心、团结友爱、互帮互助。
郭总还与大家分享了企业发展规划以及实现愿景的发展路径，清晰明了的展示了未来五年公司的发展方向和目标，对全体知云人接下来的工作指明了方向。他强调，公司的未来发展前景广阔，需要越来越多的“奋斗者”一道，顽强拼搏、开拓进取，为实现公司百年的教育目标而不懈努力！郭总的发言犹如为大家注入了一针强心剂，增强了全体知云人对事业发展的信心和决心！未来，全体知云人将紧密团结在一起，以学生为中心，全心全意为学生服务，为学生谋幸福！
会议闭幕式
表彰奖励
会议闭幕式由教学综合管理部副总监吴桐和马艳华老师主持，首先，大会为本学年度优秀教育工作者进行表彰奖励，知云时代教育集团副总裁于海茹宣读关于表彰2022-2023学年度优秀教育工作者的决定，公司领导为获奖教师颁发荣誉证书及奖金。
希望获奖教师珍惜荣誉、再接再厉，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到接下来的教育教学工作中。同时，也希望全体教职员工能够虚心向获奖教师学习，以他们为榜样，勤奋务实、积极进取、勇攀高峰，为公司的发展壮大奉献积极力量。
闭幕式总结发言
在闭幕式上，教学综合管理部副总监卢海星对2022-2023学年度教育教学工作总结研讨培训会进行总结讲话。他首先向不远千里相聚苏州参加会议的领导、老师表示衷心的感谢；其次，针对五天会议的各个环节进行简明扼要的总结；最后，针对新学年教育教学工作向全体教职员工提出了三点希望：一是各项目要全面构建人才培养质量保障体系，努力提高教育教学质量；二是各项目要全面构建留学与就业服务保障体系，努力提高出口服务质量；三是各项目要全面落实企业文化，全方位规范项目运行管理。
敢想，才能遇见！相信，才能遇见！规划，才能遇见！行动，才能遇见!至此，知云时代2022-2023学年度教育教学工作总结研讨培训会圆满落幕！五天的会议转瞬即逝，但留下了许多精彩的瞬间和珍贵的回忆，愿全体教职员工将本次会议内容内化于心、外化于行。站在新的起点上，让我们一起在郭玉峰总裁、鲁志旺副总裁、于海茹副总裁等核心团队的领导下，继续披荆斩棘、踔厉奋发，创造新的辉煌！
